Consultoría Regulatoria
Para cuestiones regulatorias que no caben en una sola presentación: un equipo multidisciplinario analiza el escenario, hace el diagnóstico y lleva la solución hasta la ejecución.
- Momento de la empresa
- Decidir
Cómo trabaja la consultoría.
Cinco etapas, siempre en este orden. La solución se diseña para el escenario diagnosticado de cada cliente.
Análisis
Relevamiento de la necesidad: producto, operación, documentos existentes y el objetivo del negocio.
- Entrevistas técnicas
- Revisión documental
Diagnóstico
Qué está regular, qué falta y qué representa un riesgo, en orden de prioridad.
- Brechas y riesgos
- Prioridades
Proyecto
La solución diseñada para el caso, con las alternativas técnicas y regulatorias evaluadas.
- Alternativas evaluadas
- Solución recomendada
Planificación
Actividades, responsables, plazos y presentaciones en un único cronograma.
- Cronograma
- Responsables definidos
Ejecución
Ejecutamos el trabajo, interactuamos con la agencia y mantenemos al cliente informado en cada etapa.
- Presentaciones y seguimiento
- Interacción con la agencia
Otros servicios para este momento.
- Planificación Estratégica RegulatoriaDecidirEstudio del mercado regulado del producto y simulación de plazos e inversiones antes de la decisión de invertir.
- Due Diligence RegulatoriaDecidirEvaluación del pasivo regulatorio en adquisiciones, fusiones e inversiones.
- Reestructuración Societaria y M&ADecidirTransición planificada de licencias, registros y certificados en fusiones, adquisiciones, escisiones y spin-offs.
Dudas comunes antes de empezar.
¿Cuándo buscar una consultoría regulatoria en vez de presentar solo?
Cuando el encuadramiento del producto no es obvio, cuando hay varios órganos involucrados o cuando un error en la presentación cuesta tiempo de mercado. La consultoría lee el escenario, define la vía y conduce el proceso hasta la decisión, con un equipo que sigue las normas en cambio.
¿Cómo empieza el trabajo?
Por un diagnóstico: entender el producto, la operación y el momento de la empresa. De ahí salen la estrategia y un plan de conducción con responsables y etapas. La ejecución va de la documentación al seguimiento del análisis y de las exigencias.
¿La consultoría atiende a empresas extranjeras?
Sí. Atendemos a fabricantes y marcas del exterior que quieren entrar en Brasil, incluida la definición del modelo de entrada y la estructuración del titular de los registros en el país, junto con las empresas del Grupo Soluto.
Última actualización: octubre de 2026.
¿Un problema regulatorio sin camino claro?
Describa el escenario. La primera conversación ya indica el diagnóstico necesario y quién del equipo conduce el caso.